Стратегическая задача ? 2:

■   Повышение эффективности и результативности Движения за счет активизации взаимного сотрудничества и большей слаженности действий.

Движение обязано реагировать на нужды всех взывающих к беспристрастной гуманитарной помощи и защите быстро и гибко.

Чтобы повысить эффективность и результативность своей деятельности, необходимо повысить эффективность функционального взаимодействия между участниками Движения, сделав основной упор на их взаимной дополняемости.

Эффективная координация усилий должна стоять выше культурных и оперативных различий в подходах, практикуемых Национальными обществами, Секретариатом Международной Федерации и МККК.

Для этого необходимы взаимное уважение и поддержка, а также чувство сопричастности.

В обстановке быстрых перемен и сложных критических ситуаций участники Движения нуждаются в надежной информации о реальном состоянии дел в гуманитарной области и о тенденциях развития, способных повлиять на их способность оказания помощи жертвам войн и иных бедствий и наименее социально защищенным группам населения.

В этом плане необходимо скорее усовершенствовать практику использования уже существующих систем и данных, нежели создавать дополнительные средства анализа политического, социального, экономического и гуманитарного развития, как это в настоящее время делают многие участники Движения.

Акция ? 5

Усовершенствование ведения диалога и консультаций внутри Движения за счет улучшения использования существующих форумов с активизацией привлечения Национальных обществ к подготовке, принятию и реализации политики Движения.

Движение проводит многочисленные форумы по обсуждению и дебатированию различных вопросов - прежде всего заседания Совета делегатов и Международные конференции, однако принятые решения недостаточно активно реализуются, не хватает итоговых данных по промежуточным периодам между отдельными встречами. Региональные встречи очень важны и федерация, вместе с МККК, обязана принимать в них участие. Следует усилить взаимную координацию повестки дня различных форумов и проводить больше консультаций в промежутках между встречами.

Ожидаемые результаты:

Меры по реализации:

   какие конкретные действия каждый из участников Движения обязан предпринять, чтобы достичь результатов, намеченных в решении Совета делегатов;

   кто из участников Движения вправе непосредственно наблюдать за этим процессом.

 

Акция ? 6

 Наблюдение за внешними тенденциями и анализ данных, полученных из соответствующих источников, с целью выработки взаимосвязанной политики и единых подходов к вопросам, вызывающим общую озабоченность.

 Ожидаемые результаты

 ·        Качественное повышение вклада в подготовку решений по гуманитарной деятельности на внешних форумах, потенциально влияющих на работу Движения.

Меры по реализации:

 

Акция ? 7

Улучшение и скоординированность реакции Движения на экстренные ситуации.

Колоссальную значимость имеет эффективный охват жертв экстренных ситуаций в принимаемых при этом специальных программах. Анализ последних международных операций по оказанию помощи показал, что способы проведения этих операций еще оставляют желать много лучшего. Вместе с тем, заметен прогресс в усилиях МККК и Международной Федерации сделать принятые ими системы менеджмента более взаимосовместимыми. К этим усилиям должны присоединиться все Национальные общества, участвующие в международных операциях оказания экстренной помощи.

Ожидаемые результаты

 

Меры по реализации

   улучшение обмена информацией по социально уязвимым странам и потенциально критическим ситуациям, а по потенциалу реагирования на них участников Движения и других гуманитарных организаций;

   разработка стратегии укрепления потенциала незамедлительной реакции Национальных обществ и планов оказания помощи при бедствиях на национальном, региональном и международном уровнях;

   определение более последовательных и эффективных способов привлечения средств доноров и создания резервных фондов, позволяющих оказывать помощь немедленно, еще до поступления запроса;

   проведение обучения и поддержание готовности старших менеджеров к проведению оперативных мероприятий на месте, обеспечение прохождения базового тренинга всеми делегатами, сотрудниками   и   добровольцами,   привлекаемыми   к международным операциям по оказанию помощи;

   внесение ясности в механизм принятия решений участниками Движения в сложных критических ситуациях с четким определением уровня полномочий и ответственности как менеджеров в Женеве, так и руководителей операций на месте;

 обеспечение эффективного использования ресурсов Национальных обществ в регионе проведения операций с привлечением их к оценке имеющихся потребностей и выработке решений на основе Севильского соглашения и с наращиванием их долгосрочного потенциала (без сведения вышеупомянутого только к фазе экстренных действий);

 принятие мер к тому, чтобы участники операций руководствовались принципами солидарности между участниками Движения в интересах жертв войн и иных бедствий, а не индивидуалистиче-скими или состязательными принципами, а также соблюдали правила участия и мандаты других участников Движения в соответствии с Уставом Движения и Женевскими конвенциями.

·        МККК и Секретариат Международной Федерации предпринимают усилия по обеспечению взаимной совместимости принятых ими систем менеджмента при проведении международных операций по оказанию  помощи. Национальные общества, в качестве первого шага к тому, создают элементы взаимодействия с этими системами. Области, в которых такая совместимость необходима больше Всего в целях повышения эффективности предпринимаекмых действий: кадровые ресурсы, материально-техническое обеспечение и вспомогательные средства, информационные технологии, анализ, кон-троль качества, статистическая отчетность, наблюдение на месте и финансовая отчетность.

 

Free Web Site Counter


Карта сайта׀׀Главная страница

Страница обновлена 26 июня 2008 г.